Аудит системы управления автотранспортом

К решению о проведении аудита систем управления автотранспортом часто приходят компании, уже имеющие опыт оптимизации бизнес-процессов. Большинство из них уже задействовало значительные ресурсы на приобретение и внедрение разнообразных систем, только ожидаемый результат так и не достигнут – задачи решены не до конца, системы имеют низкую эффективность и сами требуют всё больших затрат на своё содержание.

Почему имеющиеся системы управления часто неэффективно выполняют свои функции?

К такому результату приводит сочетание нескольких факторов:

• Неполное оснащение техники приборами контроля.
• Отсутствие сквозной интеграции данных.
• Недостаточная роботизация бизнес-процессов.
• Негативное влияние человеческого фактора.

Почему складывается такая ситуация?


Залогом эффективности бизнес-процессов является полное или максимальное исключение негативного влияния человеческого фактора. Это возможно, когда в арсенале аудиторов есть большой опыт по внедрению аппаратной и программной роботизации процессов. Практика показывает, что зачастую эффективностью процессов занимаются компании, специализирующиеся только на программной автоматизации, но в транспортном секторе этого недостаточно, т.к. нужны компетенции как в аппаратной, так и в программной роботизации.   

Аудит системы управления автотранспортом – это комплекс мероприятий, направленных на выявление и оценку качества управления эффективностью работы транспорта. Наши специалисты имеют значительный прикладной опыт и высокие компетенции в области оптимизации работы автопарков и готовы провести аудит по следующим направлениям:

• Изучение бизнес-процессов компании, работы транспорта, а также их взаимного влияния.
• Изучение полноты и качества имеющихся систем управления работой транспорта.
• Изучение нормативной документации и бизнес-процессов по управлению работой транспорта.

Цель аудита системы управления автотранспортом:

Выявление слабых мест и нарушений в системе управления автотранспортом для их последующего устранения, а также улучшение работы предприятия путем увеличения эффективности функционирования и снижения затрат транспортного подразделения.


В результате нашей работы вы получаете:

• Заключение о текущем уровне автоматизации процессов управления автотранспортом и наличии узких мест.
• Дорожная карта по повышению эффективности систем управления автотранспортом.

Назад